中國(guó)建材裝備集團召開(kāi)2025年(nián)工(gōng)作(zuò)會↔€(huì)議(yì)
1月(yuè)17日(rì)，中國(guó)建材裝備集團2025年(nián)工(gōng)<∞®作(zuò)會(huì)議(yì)暨第一(yī)屆↔職工(gōng)代表大(dà)會(huì)第四次會(huì)議₽"≤γ(yì)在天津召開(kāi)。中材國(guó)際黨委書(shū)記、董事(shì)長(chá επ ng)印志(zhì)松，中材國(guó)際黨委副書(shū)記、工(gōng)會(huì)主席蔡軍恒，中國(guó)建材β♥Ω♠集團首席信息官、數(shù)字化(huà)管理(lǐ)中心常務副主任，中材國(guφ ♠ó)際副總裁何小(xiǎo)龍出席會(huì)議(yì)，裝備集團外(wài)部董事(shì)徐培濤以視(shì)頻(pín)方式參會(huì)。中材國(guó)際副總裁，裝備集團黨委書(shū)記、董事(shì)長 ₩(cháng)陳增福作(zuò)題為(wèi)《凝心聚力σ♦啓新程 融合突破向未來(lái) 奮力開(kāi)創裝備集團高(gāo)質量發展新局面》© ☆©的(de)講話(huà)，裝備集團黨委副書×>∏¥(shū)記、總經理(lǐ)王佳傳作(zuò)題為(wèi)《堅定信心勇擔使命 守正創新$•真抓實幹 以高(gāo)質量發展奪取“十四五”全面∞∏勝利》的(de)報(bào)告，常務副總經理(lǐ)趙永剛主持會(hβ©uì)議(yì)。
印志(zhì)松指出，2024年(nián)，裝備集團一(y☆₽™ī)手抓經營管理(lǐ)、一(yī)手抓整合融合，各項工(gōng)作(zuò)¶✘φ成果突出、亮(liàng)點紛呈，主要(yào)表現(xiàn)在四䧕個(gè)方面：一(yī)是(shì)經營業(yè)績穩健增長(cháng)。經營指标表現(xiàn)優異，“兩外(wài)一(yī)服” 拓展↑'©成效顯著，為(wèi)SINOMA品牌建設和$₩λ(hé)屬地(dì)化(huà)拓展提供了(le)堅強支撐π™。二是(shì)戰略引領落地(dì)見(ji ≤↑×àn)效。積極踐行(xíng) “四個(gè)貢獻&rdq±€®×uo; 要(yào)求，統籌推進內(nèi)涵式與外(wài)延式發展，一(yī)體(₩♥tǐ)化(huà)運營走深走實。三是(shì)改革創新成果豐碩。有(yǒu)效發揮創新底蘊與優勢，在新技(jì)術(shù)新裝備領域持續攻關÷ ®突破，深化(huà)改革再創佳績，數(shù)智優勢不(bù)斷鞏固。四是(shì)黨建經營深度融合。黨建引領作(zuò)用(yòng)有(yǒu)效發揮，黨建工(gōng)作(zuò)融入中心創造價值，企業(yè)文(wén)化(huà)建設向♦α÷縱深發展。
他(tā)系統分(fēn)析了(le)當前面臨δ©的(de)挑戰與實現(xiàn)轉型賦能(néng)的(de)機(jī)遇，強∏Ω≠♥調裝備集團要(yào)強化(huà)發展韌性，奮力打開(kāi)高(₹±&gāo)質量發展新天地(dì)，并提出四點要γ≥(yào)求：一(yī)是(shì)錨定全年(nián)目标，全面完成經營任™π務。緊扣 “一(yī)利五率”等重點指标，堅持♣€質效并重，全力完成經營業(yè)績任務。二是(shì)聚焦主責主業(yè)，大(dà)力推進“兩外(wài)一(yī)♠¥服”。提升全流程服務水(shuǐ)平，依托優勢拓展礦業(yè)、冶煉等領域，布局高↔ £(gāo)端裝備制(zhì)造、屬地(dì)化(hu€↓☆♥à)發展，進一(yī)步健全全球營銷網絡。三是(shì)強化(huà)戰略引領，充分€∏(fēn)釋放(fàng)整合效應。系統做(zuò)好(hǎo) “十五五&rdqu♣Ω×o;謀篇布局，助力數(shù)字化(huà)、綠(lǜ)色化(huà)轉型，推動投資并購₩<¶(gòu)、整合融合、改革激勵等工(gōng)£≈↔作(zuò)加速落地(dì)。四是(shì)深化(huà)改革創新，加快(kuài)打造新質生(shēng)産力。強化(huà)核心裝備研發，攻克 &ld 'quo;卡脖子(zǐ)” 技(jì)術(shù)，發揮≠↓“科(kē)改”示範作(zuò)用(yòng)，激發改革的(de≠✘®)“乘數(shù)效應”。五是(shì)加強黨的(de)領導。落實集團黨建工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系α★δ，實施 “七抓” 工(gōng)φ♥>程，加強紀律作(zuò)風(fēng)建設。
蔡軍恒在講話(huà)中表示，裝備集團以高(gāo)站(₩zhàn)位推進全面一(yī)體(tǐ)化(huà)$←•運營取得(de)實質效果，持續鞏固和(hé)深化(huà)創新底蘊和(hé)優勢資源λ&☆，在推進行(xíng)業(yè)科(kē)技(jì)攻關中勇挑重擔、積極作(zuò)為(wèi>↔)，廣大(dà)幹部員(yuán)工(gōng)在☆♣協同合作(zuò)中互學互鑒、互促互進，展現(xiàn)出βε良好(hǎo)的(de)融合成效和(hé)昂揚的(de)精神狀态。π₽他(tā)傳達了(le)集團、中材國(guó)際對(duì)裝備¥₩•集團的(de)殷切囑托，并立足裝備集團實際提★γ♣出了(le)三點要(yào)求：一(yī)是(shì)強化(huà)黨建引領，構建全新格¶₹≈局。緊密圍繞新征程央企的(de)職責與使命，構建與之相(xiàng)适應的(de)黨建工(gōng¶&)作(zuò)新格局。紮實推進基層黨建工(gō™≈¥'ng)作(zuò)，全面加強從(cóng)嚴治黨體(♣✔£tǐ)系建設，以黨建為(wèi)引領，推動企業(yè)高(gāo)質$δ×→量發展。二是(shì)優化(huà)組織人(rén)事(shì)，激發人(rén)才活力。著(zhe)重加強各級幹部隊伍建設，科(kē)學完善考核評價标準與監☆ 督約束機(jī)制(zhì)，大(dà)力引進高(gāo)端創新型人(r±¶↓én)才，健全人(rén)才培養模式和(hé)發展機≥•↑₩(jī)制(zhì)，為(wèi)企業(yè)轉型升級提供 ★φ♦堅實的(de)人(rén)才支撐。三是(shì)聚焦戰略目标，推動多(duō)元發展。加快(kuài)提升水(shuǐ)泥技(jì)術(shù)裝備的(de)國(guó)際 λ市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率，全力打造具有(yǒu)國(guó)際影(↑" ¶yǐng)響力的(de)裝備品牌。加快(kuài)外✘ ≠∑(wài)行(xíng)業(yè)拓展及外(wài)延式發展進程，有(yǒu)效推進研發成☆∞ <果的(de)産業(yè)化(huà)應用(yòng)，為(wΩ£èi)企業(yè)開(kāi)辟更廣闊的 α★φ(de)發展空(kōng)間(jiān)。§™$Ω
陳增福回顧了(le)整合兩年(nián)來(lái)取得(•βde)的(de)成績。堅持穩字當頭，穩中求進，綜合實力實現(x♥≤®₽iàn)新的(de)躍升；堅持團結共進、協作(zuò)共赢，整合融合取得(de☆')顯著成果；堅持守正創新、改革攻堅，發展動能(néng)不(bù)斷積聚；堅持強根鑄魂、凝心δδ聚力，黨建引領呈現(xiàn)新氣象。他(₽σεφtā)強調，裝備集團取得(de)的(de)成績，最根本在于堅持黨的(d₩→e)領導，關鍵在于保持戰略定力，動力來(lái)自£(zì)于堅持改革創新，依靠在于團結協作(zuò)的(de)優秀團隊。他(tā)分(fēn)析了(∏≤le)當前存在的(de)不(bù)足，希望廣♥ 大(dà)幹部員(yuán)工(gōng)能(néng)夠進一(yī)步提高(gāo)站(z★×∑↔hàn)位、凝聚共識，堅定信心，創造更好(hǎo)的(de)業(yè)績，向著(zhe)更加光(g•≤₹£uāng)明(míng)的(de)未來(lái)前行( ≈¥xíng)。一(yī)是(shì)高(gāo)端裝備闆塊以創新、數(shù)字智能(néng)、國(guó$>>)際化(huà)為(wèi)驅動，堅持內(nèi)涵與外(wài↔≠)延發展并重，提升市(shì)場(chǎng)份額與品牌影(×λyǐng)響力。二是(shì)設計(jì)工(gōng)程闆塊注重項目執行(xíng)的(de)效率和€Ω(hé)效益，發揮專業(yè)功能(néng)服務好(hǎo)以裝備為(wèi↕↕&)中心的(de)技(jì)改工(gōng&©)程，著(zhe)力打造行(xíng)業(yè)發展新®Ω↔≤标杆。三是(shì)國(guó)際服務闆塊加速海(hǎi)外(wài)服務中心建設←€，實現(xiàn)資源優化(huà)配置與共享，構建全球₩♠∑₽聯絡機(jī)制(zhì)。四是(shì)科(kē)技(jì)研發闆塊全力攻克關鍵核心技(jì)術(shù)，完善創'¥Ω☆新體(tǐ)系與人(rén)才隊伍建設，提升科(kē)技(jì)成果轉化(huà)效能(nén¥>₩g)。五是(shì)職能(néng)管理(lǐ)闆塊加強團結協作(zuò)，在投資并₹€購(gòu)、風(fēng)險管理(lǐ)等多(duō)個(gè)領域協同發力，為(wèi)公司∞<高(gāo)質量發展保駕護航。
王佳傳在報(bào)告中總結了(le)裝備集團☆£不(bù)畏困難、勇攀高(gāo)峰，紮實做(zuò)好(hǎo)生(shēγ±ng)産經營等各項工(gōng)作(zuò)，在市(shì)場(chǎng€≈)開(kāi)拓、業(yè)務發展、戰略落地(dì)、科(δ♦δkē)技(jì)強企、精細管理(lǐ)、黨的(de)建設等方面取得(de)≤¥ε↑的(de)豐碩成果。他(tā)系統分(fēn)析裝備集團面臨的(de)形勢和(hα&←↑é)問(wèn)題，強調要(yào)滿懷信心、直面困難，強內(nèi)拓外(wài)、彙聚合∞&♥®力走好(hǎo)高(gāo)質量發展之路(lù)。一(yī)是(shì)堅持“一(yī)個(gè)中心”，←→π推進高(gāo)質量的(de)穩增長(cháng)。以“生(shēng)産經營”為(wεγ∏♣èi)中心，全力以赴完成利潤、“兩金(jīn)&r®≤∑¥dquo;壓降、研發投入等任務，多(duō)措并舉提升運營質量。二是(shì)聚焦“兩個(gè)賽道(dà★§o)”，構建內(nèi)外(wài)兼修格局。一(yī)手推動傳統主業(yè)向高(gāo)端邁進，一(yī)手做(zuò)好(hǎo)“兩外(wài)&rdquo♣€↕;業(yè)務拓展，提升服務能(néng)力和(hé)品牌力影(yǐng)響力 。三是(shì)突出“三個(gè)轉型”，釋放(fàng)發展升級動能(♣♠¥♥néng)。以系統集成、整合融合、技(jì)術(shù)創新推動數(↔Ωshù)字化(huà)、服務化(huà)、綠(lǜ)色化(<±↑huà)轉型，進一(yī)步增強轉型發展的(de)內(nèi)驅力。四是(shì)發揮“四個(gè)作(zuò)用(yòng)&rdqu₩"o;，煥新管理(lǐ)創效優勢。統籌增強科(kē)技(jì)創新、深化(huà)改革、外(wài)延增長↕♣×"(cháng)、風(fēng)險防範的(de)管理(lǐ)效能(néng)。五是(shì)堅持黨的(de)領導，凝聚強大(dà)發展合力。抓好(hǎo)政治建設，提升黨建質效，建強幹部人(r∞←φ₹én)才隊伍，健全從(cóng)嚴治黨體(tǐ)系 。
趙永剛作(zuò)會(huì)議(yì)總結，就(jiù)貫徹落實好(&®®÷hǎo)會(huì)議(yì)精神提出三點要(yào)求：一(yī)是(shì)深刻領會(huì)，認真傳達，确保會(huì)議(yì)精神入腦(nǎo)入心，形成推動公司發"™₹™展的(de)強大(dà)合力。二是(shì)明(míng)确目标，壓實責任，發揚攻堅克難精神，全力以赴完成目标任務。三是(shì)黨建引領，強化(huà)保障，實現(xiàn)黨建經營同頻(pín)共振，以高≠ (gāo)質量黨建賦能(néng)企業(yè↓←&₽)高(gāo)質量發展。
會(huì)上(shàng)，裝備集團副總經理(lǐ)，合肥院黨委副書(shū)記、總經理≥₽>£(lǐ)孫峻宣讀(dú)《關于表彰中國(guó)建材裝備集團2024年(nián)"∏度先進集體(tǐ)、先進工(gōng)作♦σ≤(zuò)者、優秀幹部、優秀外(wài)籍員>¶☆★(yuán)工(gōng)、青年(nián)科(kē)技(jì)新≤≠星、宣傳思想先進個(gè)人(rén)的(de)決定》。印志(zhì)松、蔡軍恒、何小¥π(xiǎo)龍、陳增福、王佳傳、趙永剛、孫峻≈$為(wèi)獲獎代表頒獎。
中亞環保公司于浩波、青年(nián)科(kē)技(jì)新星高(gāo)霖÷' 作(zuò)為(wèi)獲獎代表進行(xíng)交流發言。
會(huì)上(shàng)，Hazemag公司、設計(jì)工(gōng)程闆塊、科(kē)技( ∏jì)研發闆塊進行(xíng)了(le)專題彙報(bào)。
王佳傳代表裝備集團與所屬企業(yè)、職能(néng)¥₩≈部門(mén)負責人(rén)簽訂了(l ££ e)2025年(nián)經營業(yè)績責任書(shū)。
本次會(huì)議(yì)同時(shí)也(yě)是(shì)公司第一 ∞(yī)屆職工(gōng)代表大(dà)會(huì)第四次會(huì)議(yì)，代表們認真£∏©審議(yì)後通(tōng)過了(le)公司工(gōng)作(zuò)報(bào)$•≥告。
會(huì)議(yì)以現(xiàn)場(chǎng)+視(shì)頻(pín)方 式召開(kāi)，中材國(guó)際黨委組織部↓×部長(cháng)、人(rén)力資源部總經理(lǐ)楊靜(jìng)，企業(yè)管理(l∑≤ǐ)部副總經理(lǐ)劉焘；裝備集團高(gāo)管、φ ¶∑特聘顧問(wèn)、高(gāo)級顧問(wèn)、總部中層正職及以<β¥®上(shàng)負責人(rén)、所屬各單位主要(yào)負責人•♠★(rén)、受表彰人(rén)員(yuán)≠₩、項目經理(lǐ)代表、屬地(dì)化(huà)公司負責人(rén)、職工(gō&αng)代表參加會(huì)議(yì)。