《中國(guó)水(shuǐ)泥》專訪丨《何小(xiǎo)龍：數(shù)字化(huà)₹♣₽的(de)探索者（上(shàng)）》

11月(yuè)5日(rì)，《中國(guó)水(shuǐ)泥》雜(zá)志(zhì)（微(wēiε‌<¶)信版）水(shuǐ)泥人(rén)生(shēng)特刊發表‍  專訪文(wén)章(zhāng)《何小(xiǎo)龍：數(shù)字化(huà)的(de)探索>≤λ≠者（上(shàng)）》。天津水(shuǐ)泥院的(de)數(shù)字化(huà)轉型之路(l​♣±ù)，不(bù)僅是(shì)公司董事(shì)長(cháng)何小(xiǎo)龍$☆的(de)戰略布局和(hé)思維，也(yě)是(shì)≥®ε天津水(shuǐ)泥院全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)團結一(yī)心的(d×​× e)成功實踐，更為(wèi)下(xià)一(yī)步基于水(shuǐ)泥、超∑≥越建材提供了(le)行(xíng)動指南(nán)。創新永遠(yuǎn)是(shì)未來(lái)σ∑∞的(de)方向，今後天津水(shuǐ)泥院人(rén)仍将無懼迷霧和(hé)風(fēng♥<)浪，在數(shù)字化(huà)發展的(de)道(dào)路(lù)上(shàng)踔厲奮≠¶✔發、勇毅前行(xíng)。

下(xià)面，讓我們一(yī)起去(q♦®✘ù)看(kàn)看(kàn)……

何小(xiǎo)龍：數(shù)字化(huà)的(de)探索者

當誠摯的(de)心斟滿月(yuè)光(guāng)，攥緊雪(xu£λ'∞ě)花(huā)一(yī)朵，卻能(néng)生(shēng)發出跨越寒冬，擁有(yǒu)★γ♦♠整個(gè)春天的(de)豪邁。這(zhè)是(shì)怎樣的(de)一(yī)種氣度？在這δ© (zhè)個(gè)“大(dà)院”之內 €$(nèi)，在岩溶噴火(huǒ)之際，有(yǒu)萬千火(huǒ)苗在騰躍，他(tā)們破α±↓解奧秘，他(tā)們尋求新生(shēng)，他(tā)們分(fēn)享成果..↔∑....

——題記

一(yī)

當車(chē)輪滿載“數(shù)字÷‌★”的(de)記憶，高(gāo)速駛向一(yī)場(chǎα∑ng)壯觀瑰麗(lì)的(de)日(rì)出，它照(zhào)亮→™♥ (liàng)何小(xiǎo)龍前行(x≥₩♣§íng)的(de)路(lù)，也(yě)終将喚π©醒和(hé)颠覆原有(yǒu)軌道(dào)上(shàng)負重前行(xín ↓ •g)的(de)人(rén)們的(de)感知(zhī)。

“二十大(dà)以前，對(duì)五年(nián)的(de)成績≠®↑要(yào)做(zuò)一(yī)個(gè)回顧，所以，這(zhè)是(shì)第一(yī)次&•→評獎，主題是(shì)聚焦數(shù)字化(huà)轉型的(de)創新技(jì)術(↔'$shù)，體(tǐ)現(xiàn)數(shù)字化(huà)浪潮的(de)最新趨©♣>勢和(hé)發展方向。”

2022年(nián)7月(yuè)，中材國(guó)際天津<∑水(shuǐ)泥院攜“智能(néng)設計(jì)、數(shù)字‍←雙碳、智慧建造、裝備智能(néng)制(zhì)造、數(shù)字礦山(shān)&rd€ quo;五大(dà)系列數(shù)字産品與解決方案隆重亮(liàng)相(xiàng)第五屆數→≈(shù)字中國(guó)建設成果展，智能(nπ<₹éng)設計(jì)榮登“十佳首展成果”頒獎台。此次成果展由國£↓™(guó)家(jiā)網信辦、國(guó σ)家(jiā)發改委、科(kē)技(jì)部、工(gōng)信部、國(g§ uó)務院國(guó)資委、福建省人(rén)民(mí×≥n)政府共同主辦，天津水(shuǐ)泥院是(shì)唯一(yī)一(yī)家(jiā)獲獎的(de ₽£∑)建材行(xíng)業(yè)的(de)企業(yè)。

扼要(yào)中肯的(de)頒獎詞因成就(jiù)'↕•‍一(yī)顆初心與“筆(bǐ)走龍蛇”的(de)勢頭，而成為&‌(wèi)會(huì)場(chǎng)中一(yī)段美(měi)妙的(de↔☆≥ )合聲：“天津水(shuǐ)泥院‘工(gōng)業(yè)工(gōng)♦≈"程智能(néng)設計(jì)’是ε€"∏(shì)設計(jì)行(xíng)業(yè)堅持自(zì)主π♣創新、深耕核心技(jì)術(shù)、聚焦工(gōng)業(yè♠÷₽♠)設計(jì)應用(yòng)場(chǎng)景與典型業(yè)務特點，為(w∞σèi)行(xíng)業(yè)樹(shù)立數♣↔(shù)字化(huà)、智能(néng)化(huà)轉型的(de)标杆。→×≈​”

“工(gōng)程數(shù)字化(huà)平台原£'計(jì)劃兩年(nián)，最終僅用(yòng)了(le)八個(gè)月(yuè)。&rdquo£™;回顧以往，何小(xiǎo)龍臉上(shàng)蕩漾著(zhe)明(míng)媚" €的(de)神采。為(wèi)這(zhè)個(gèγ÷®​)智慧的(de)團隊，他(tā)深感自(zì)豪。&nbs±↕♠p;

 “事(shì)業(yè)是(shì)理(lǐ)念和(hé)實γ‍踐的(de)生(shēng)動統一(yī)”，何小(xiǎo)龍不(bù)是(shì)←≥♠"一(yī)個(gè)因“歧義”現(xiàn)實遮蔽了(le)目光(gu₹₽↑āng)而被裹挾前行(xíng)的(de)人(rén)。φ×>☆

2017年(nián)7月(yuè)就(jiù)任院長(cháng)。思變之Ω>§後，改弦更張，天津院于當年(nián)9月(yuè)就(ji♠↕ù)成立了(le)數(shù)字化(huà)工(gōng)程技(jì)術(shù)研究所。

“傳統産業(yè)必須應勢而變，新興産業(yè)®  要(yào)順勢而為(wèi)，天津院自(zì)來(lái)就(jiù)有(γ×÷↔yǒu)創新的(de)基因。”說(shuō)起科(σ¶kē)技(jì)賽道(dào)上(shàng↑>₽←)的(de)研判與奔跑，何小(xiǎo)龍的(de)話>™∑✔(huà)語裡(lǐ)有(yǒu)幾分(fēn)自(∏¥∏ zì)豪之色，“數(shù)字經濟¶‍•，劉濤是(shì)種子(zǐ)，天津院數(shù)字化(huà)'®&第一(yī)人(rén)，在CAD時(shí)代，他(tā)用(yòng) ±參數(shù)驅動圖形設計(jì)，那('↑→★nà)是(shì)九十年(nián)代的(de)事(s™≥"hì)。”

确切來(lái)說(shuō)，天津院數(shù)字化(huà)始于上(shà→☆Ω™ng)個(gè)世紀末，2008年(nián♥‍)出現(xiàn)專業(yè)興趣小(x≤ ₹¥iǎo)組，2016至2017年(nián)，具備了(le)設計(j$εì)向數(shù)字化(huà)轉型的(de)條件(jiàn)。“建材行(xínΩ¥g)業(yè)還(hái)未緊鑼密鼓地(dì)推進數(shù)字化(huà)轉型，我β↔♦ε們已經開(kāi)始數(shù)字化(huà)轉型的(de)實踐 'ε探索，模式就(jiù)是(shì)BIM加智能(néng)化(huà)，加服務，并且寫進了(l ¶×e)報(bào)告和(hé)未來(lái)的(de÷δ)發展戰略當中。”

天津院正式實行(xíng)平台化(huà)，标準化(h₽≥uà)，從(cóng)‘蕪湖(hú)南(nán)方’開(kāi)始，&✘ ‍ ldquo;‘蕪湖(hú)南(nán)方’完全​¶★₩是(shì)三維正向協同設計(jì)。”何小(xi Ωǎo)龍強調。

集團領導要(yào)求：作(zuò)為(wèi)幹部要(yào)增強環境變×÷✘化(huà)帶來(lái)的(de)識變、求變、應變的(Ω∏de)戰略謀劃能(néng)力、戰略落地(dì)能(néng)力。依何小(xiǎo)龍®÷≠的(de)理(lǐ)解，“內(nèi)部外(wài)部以及各方面的(de)環§"境變化(huà)很(hěn)大(dà)，百年(nián)未有(yǒu)之變局的(de)核心就(₩☆Ωjiù)是(shì)變。變是(shì)常态，不(bù) <變才是(shì)不(bù)正常的(de)。往&lsquπ♠o;數(shù)字化(huà)轉型’上(sh≈↔↕♥àng)變，不(bù)單是(shì)從(có∏σng)客戶和(hé)市(shì)場(chǎng)的(de)需求±Ωλπ去(qù)滿足，去(qù)應變，而是(shì)打破原有(yǒu)的(de)模式，'​用(yòng)數(shù)字化(huà)挖掘$♦和(hé)引領市(shì)場(chǎng)需求。”

何小(xiǎo)龍是(shì)福建長(cháng)汀人(rén)，作(zu±↕ò)為(wèi)那(nà)片紅(hóng)色土(tǔ)λεΩ₹地(dì)上(shàng)思想的(de)傳承者，他(σ§¥"tā)以善于奔跑和(hé)探索的(de)方α< 式向我們講述了(le)天津院這(zhè)片數(shù)字化(hu ₩¥à)陣地(dì)和(hé)陣地(dì)上(shà∞φ&∑ng)先鋒志(zhì)士的(de)故事(shì)。他(tā)期望自(z©λì)己的(de)一(yī)聲号角，在群山(shān)之間(jiān)有(yǒu€♦∏)所回響。

“企業(yè)業(yè)務領先是(shì)數(shù)字化(h∑φ✔uà)轉型成功的(de)基礎。天津院要(yào)依靠業(yè)務積累，技(jì)術(shù)積累 "♠←做(zuò)推廣與應用(yòng)，而數(shù)字化(huà)轉型，到(dào)底有(yǒu)怎¶λ•樣的(de)需求、願景和(hé)标準，需要(yào)思考↕σ &。”

何小(xiǎo)龍的(de)數(shù)字化(huà)心念，于天津院而言，可(π>∑kě)謂“至尊至貴”，意義非凡。然而，相&β±‍(xiàng)對(duì)于糊口，它不(bù)僅是(shì)一(yī)種沖擊力，更像是(s↔∞≠ hì)對(duì)傳統的(de)一(yī)種&ldquλ"♣o;破壞力”。

在隧道(dào)裡(lǐ)穿行(xíng)，彼此需要(yào)傾聽(tī&÷>±ng)、理(lǐ)解、慰藉以及安全感的(de)支撐。然而，α∞'♠何小(xiǎo)龍上(shàng)任前夕，人(rén)才流失的★¶(de)頻(pín)率令人(rén)堪憂。天津院要(yào)适時(shí)加快(kuà♠✘≥i)數(shù)字化(huà)的(de)步伐。何φ≤小(xiǎo)龍認識到(dào)了(le)問(wèn)題的(de)嚴重性。

企業(yè)要(yào)打破慣性，解除依賴。世易時(shí)移，∏✔ 無人(rén)能(néng)抵。可(kě)倡導&ldquo★ ®∑;數(shù)字”先鋒，有(yǒu)人(rén)“水(shuǐ)土(tǔ∑₽↔)不(bù)服”。

“人(rén)家(jiā)都(dōu)在抓業(㶱‌yè)務抓經營，我在大(dà)會(huì)上₽™'(shàng)講數(shù)字化(huà↑¶♣)，雲裡(lǐ)霧裡(lǐ)，讓人(rén)感覺雙腳不(φ•bù)落地(dì)。可(kě)是(shì)，劉濤已經做(zuò)到(dào)了(le)這δ​≠(zhè)個(gè)程度，管理(lǐ)層又(yòu)必須去(qù)思考未來(lái)的(←σβ₹de)穩定發展。所以，那(nà)時(shí)的(de)确很(hěn)∑♦♦ε難，大(dà)家(jiā)看(kàn)不(bù)到(dào)成果，看(kà•≈‌πn)不(bù)到(dào)未來(lái)的(de)樣★φ÷子(zǐ)。”

何小(xiǎo)龍是(shì)矛盾的(d∞∏≠e)。然而，潛意識裡(lǐ)的(de)“變革”催生(shēn©≠↔←g)了(le)他(tā)的(de)想象力和(hé)冒險精神，他(tāεαδ)也(yě)深知(zhī)，當有(yǒu)人(rén)還(hái)在前行(xφ↓íng)的(de)路(lù)上(shàng)左顧α>右盼，等于為(wèi)奮鬥者讓開(kāi)了(le)路(lù)。他(tā)笃定≥≥∞↔的(de)數(shù)字化(huà)信心，緣于劉濤率領的(de)團隊給予他¥ π₹(tā)太多(duō)的(de)感動和(hé)力量。

有(yǒu)力量的(de)物(wù)質總會(huì)發出光(guāng)亮(liàng)。這π<✘(zhè)光(guāng)亮(liàng)緻使曾經的(d₹↕>≥e)失意，艱辛，質疑都(dōu)一(yī)齊跌♦δ♦落至往日(rì)時(shí)光(guāng)的(de)褶皺裡(lǐ)。

回顧以往歲月(yuè)，似乎還(hái)可(kě)觸摸↑≤♠π到(dào)時(shí)間(jiān)的(de)紋格，∞π'國(guó)際大(dà)客戶拉法基，在2004年(nián)給了(le)重慶‍♣2500t/d總包項目。為(wèi)此，天津院的(de)業βε<→(yè)務才真正從(cóng)設計(jì)加裝備到(dàε↓♣↑o)總承包。

“當時(shí)，拉法基重慶項目因‘标準↕φ’等問(wèn)題，天津院賠了(le)一(yī)些(xiē)錢(qián)，但(dàn♠♥γ)拉法基為(wèi)了(le)鼓勵我們，給了(le)一(y∑∑←¥ī)些(xiē)額外(wài)的(de)獎勵。”何小(xδ≥δ∏iǎo)龍是(shì)當時(shí)的(de)采購(gòu)負責人(rén)，他(tā​♦♥)闡釋了(le)其中的(de)玄妙，“♣✔Ω♥拉法基的(de)觀念與我們不(bù)一(yī)樣。&×找一(yī)個(gè)好(hǎo)的(de)合↑→作(zuò)夥伴比一(yī)個(gè)合同要(yào)重要(∏←ε yào)得(de)多(duō)。”

法國(guó)拉法基的(de)質量标準更₩☆✘₽為(wèi)細緻，所以，天津院2005年(nián)在重慶項目結束後，及時(shí)修定标準↓∞₽，2006年(nián)接手拉法基都(dōu)江堰二線項目。“用(yòng)中¥♥國(guó)标準完成的(de)都(dōu÷♥₩€)江堰EPC項目取得(de)了(le)圓滿成功，我們因此有(yǒu)了(l£→™☆e)全新的(de)業(yè)務平台。”

國(guó)産設備和(hé)進口裝備放(fàng)在同一(yī)平台，同一(♣≠yī)規模的(de)兩條生(shēng)産線，同等管理(lǐ)條件(jiàn)下(xi¶>∑à)。何小(xiǎo)龍不(bù)無感慨，“我們的(de)裝備可(kě)靠性也(yě∞‍σ¥)能(néng)達到(dào)97%，甚至98%，與都(dōu)江堰一(yī)線的(de)進口₩→​£設備相(xiàng)當，但(dàn)當時(shí)外(wài)觀上(shàng)的(de)确還(™λπ™hái)存在差距。”

此後，天津院連續接手拉法基集團的(de)$ε幾個(gè)5000t/d的(de)業(yè)務。也(yě)正是(sσ×←hì)那(nà)個(gè)時(shí)段，拉法基在印度新建生(shēng)産線，天津院也(yě≈•)因此開(kāi)始進軍印度。然而，2010年(nián)，全球經濟分(fēn)水(shuǐ)★≈±嶺，拉法基等國(guó)際巨頭的(de)全球擴 ♦↓張步伐明(míng)顯減緩。

2011年(nián)到(dào)2016年(nián)底，天津院也>↓÷(yě)經曆了(le)一(yī)段生(shēng)産經營的(de)波動期。

探究的(de)目光(guāng)猶如(rú)河(hé)水(shuǐ)，有(yǒu₹γ&≥)時(shí)沉默，有(yǒu)時(shí)喧嘩。何小(xiǎo)龍說(shu>σō)，數(shù)字化(huà)轉型的(‌ε¥®de)目的(de)就(jiù)是(shì)要≠π↑(yào)迅速改變企業(yè)的(de)不(bù)确定性，也↑•>₹(yě)可(kě)以說(shuō)，未來(lφ±ái)的(de)數(shù)字化(huà)能(nλ "™éng)力将成為(wèi)行(xíng)業(yè)裡(lǐ)的(d♠​$₹e)核心競争力。

“2018年(nián)，我們的(de)利總提升，有(y↕✔Ωǒu)錢(qián)投數(shù)字化(huà)了(le)。原←•↔在信息中心的(de)博士調到(dào)研究所，幹編‌γ軟件(jiàn)的(de)活兒(ér)，工(gōng)資提了(le)一(§∞☆ yī)截。”何小(xiǎo)龍說(shuō)，工(☆≤≥‌gōng)信部的(de)一(yī)篇文(wén)章(zhāng)，讓他(tā)受到(dào)了(l≥≥≥e)很(hěn)大(dà)的(de)啓發。小(xiǎo)馬₩§φ¥要(yào)過河(hé)，問(wèn)老(lǎo)牛，老(lǎo)牛說✘‍(shuō)行(xíng)。問(wèn)松鼠，松鼠說(shuō)過不(bù)去(qù)，水$∏☆δ(shuǐ)太深。“這(zhè)個(gè)道(dà♠λβ₩o)理(lǐ)很(hěn)簡單，不(bù)同的(d↑₽¶¥e)體(tǐ)量，有(yǒu)不(bù)同的(de)掌控能(néng)力，★"↓不(bù)同的(de)創新能(néng)力。松€★∏α鼠要(yào)過河(hé)，可(kě)是(shì)沒有(yǒu)體(tǐ)量€<☆和(hé)能(néng)力，聯系到(dào)數(shù)字化(huà)問←♠→≥(wèn)題上(shàng)，松鼠、老(lǎo)牛跟小(xiǎo)馬可(k←γσ☆ě)以組成聯合體(tǐ)一(yī)起過河(hé)，如(rú)此，安全保障系數(shù)自≤±•(zì)然增大(dà)增強。”

 在精神內(nèi)核的(de)引領中，逾越傳統技(jì)藝的(de£λ€)軌迹，從(cóng)思想的(de)荒原中解放(f∏Ωπ•àng)出來(lái)，天津院加快(kuài)了(le)創₹£新的(de)腳步。

“好(hǎo)的(de)管理(lǐ)層要(yàoπ β>)有(yǒu)戰略性眼光(guāng)，前瞻性眼光(guāng)，但(dàn)光(gu×★āng)有(yǒu)眼光(guāng)不(bù)行(xín≤₽'‍g)，要(yào)做(zuò)好(hǎo)平衡，首先要(yào)養↔≥∞家(jiā)糊口，基本業(yè)務有(yǒu)保證的(de)前提下(xià)，明(mí₽ >ng)天如(rú)何去(qù)追索，要(yào)多(duō)動腦(nǎo)筋思考∑‍←±。”這(zhè)是(shì)何小(xiǎo)龍的(de)經驗™δ→之談。

劉濤也(yě)跟記者闡明(míng)了(le)觀點，“α €企業(yè)想幹數(shù)字化(huà)，光(guāng)有(yε"×βǒu)一(yī)把手支持和(hé)鼓勵遠(yuǎn)遠(yuǎn)不(bù)夠，可(kě)以說↓βσα(shuō)，何總就(jiù)是(shì)數(shù)字所的(de)産品經₹<理(lǐ)，幾乎所有(yǒu)産品的(de)策劃，技(jì)術(shù)方案的(&∏•de)討(tǎo)論，他(tā)都(dōu)是(shì)₹♣‍€深度參與的(de)。數(shù)字所成立前三年(nián)，隻要(yào)不(""φbù)是(shì)出差，十有(yǒu)八九就(jiù)在數©≥±(shù)字所。所以，何總隻要(yào)有(yǒu)想法，我們必須想方設法完成。”

作(zuò)為(wèi)天津院的(de)一(yī)面↔₩旗幟，“領學”一(yī)方面為(wèi)團隊樹(shù)立了(le)榜樣γΩ≥≤，對(duì)何小(xiǎo)龍而言，也(yě)不(δ​α↑bù)免有(yǒu)教學相(xiàng)長(ch<₩áng)的(de)意味。

信息化(huà)時(shí)代令人(rén)目眩 ₹∏，更令人(rén)神迷，而概念之初，有(yǒu)人(rén)對(duì)&ld£§™Ωquo;玄遠(yuǎn)”之聲嗤之以鼻。也(yě)許，疼痛還(™♠★εhái)未到(dào)達切膚之層面。如(rú)今，數(shù↑©)字化(huà)轉型，挑戰了(le)人(rén)們的(de)認知(zhī)。針對(d±∑$λuì)不(bù)同領域的(de)領航者和(hé)‌♣≤>每一(yī)個(gè)亟待轉型的(de)企業(yè)而言，無不(bù)迫切希望擁有(yǒu)↔±一(yī)把與“時(shí)"γ≈代号角”相(xiàng)融契的(de)、用(yòn₹¥"g)以業(yè)務延展的(de)“金γ£π✔(jīn)”鑰匙，以期順理(lǐ)成章(zhāng)地(dì)于數(sh₩←πσù)字化(huà)平台紮下(xià)營帳，實現(xiànΩ↔Ω•)跨越式發展。

“數(shù)字化(huà)轉型，轉什(shén)麽？是(s"​≠δhì)否要(yào)棄本求新？搞數(shù)字化(huà)平台，IT專業(yè)人(rén)士是(✘←shì)否有(yǒu)優勢？”

“業(yè)務為(wèi)基，技(jì)術(shù) ​為(wèi)翼，組織為(wèi)骨，文(wén)化(huà)為(wèi)魂。&♣☆¶rdquo;制(zhì)造業(yè)數(shù)字化(huà)轉型白(bái)★↔皮書(shū)中的(de) ‘ ©•十六字’方針，天津院人(rén)在實踐中對(duì)它有(yǒu)了(le)更深≤ >π的(de)認知(zhī)。

猶如(rú)百種草(cǎo)藥入酒，隻有(y →φǒu)內(nèi)中人(rén)才知(zhī)曉流程與體(tǐ)系。

天津院人(rén)自(zì)力更生(shēng)，從(cóng)底層平台的(de)搭建開(< γkāi)始，清楚一(yī)系列的(de)程序，每一(yī)個(gè)步驟了( ÷le)然于胸。數(shù)字化(huà)轉型并不(bù)意味著(zhe)單純的(d&↕ ★e)信息化(huà)，數(shù)字化(huà)，而是(shìΩ∑)在業(yè)務的(de)基礎之上(shàng)。何小(xiǎo)龍坦言，今年(nián)年&εΩ•(nián)底，業(yè)務全部上(sh&∏✘àng)平台。

“有(yǒu)了(le)業(yè)務，工(gōΩ±ng)具和(hé)平台固然重要(yào)，而至關重要(yào)的(deΩ★∏)是(shì)一(yī)把手挂帥。&rdq₽®∏ uo;何小(xiǎo)龍和(hé)劉濤高(gāo)度認同此種¥α‍觀點。

據了(le)解，天津院将設計(jì)的(d✔Ω→•e)專業(yè)所變成了(le)綜合所。 <↑∏四個(gè)綜合所不(bù)設正副職，由三個(gè)助理(lǐ)負責管理(lǐ)，“在αφπ天津院，那(nà)就(jiù)是(shì)三個(gè)年(ni¥♣♦σán)輕助理(lǐ)共駕馬車(chē)。四個(gè)綜合所，由劉總一(yī)人(rén)管理(l↓​♥ǐ)。”何小(xiǎo)龍掩飾不(bù)住欣悅的(de)神情，&ld↓✔←$quo;通(tōng)過給年(nián)輕助理(lǐ)壓♦∏✘擔子(zǐ)，倒逼數(shù)字化(huà)能(néng)力和(hé ₹>€)管理(lǐ)能(néng)力的(de)提升，胡亞東(dōng)就(jiù)是(shì)一♥≤(yī)步一(yī)步走上(shàng)今天這(zhè)個(gè)崗位♣♣♠×的(de)，年(nián)輕幹部的(de)☆​快(kuài)速成長(cháng)成為(wèi)天津院的(de)重要(yào)力量。&rdquo"<¥₹;

這(zhè)是(shì)一(yī)條被熱(rè)情所打動的(de)、被淚水(shuǐ)所浸濕的(d¥€φ e)悠悠長(cháng)路(lù)。一(yī)群志(zhì)同道(dà≤δo)合的(de)人(rén)彼此敬重，相(xiàng)互依托，轟轟烈烈地(d→δ≥‌ì)揮灑豪情。他(tā)們相(xiàng)信，一(yī)片篝火(h©↕uǒ)會(huì)點亮(liàng)一(yī)片深邃的(de)夜空(kōng)。

“一(yī)年(nián)後就(jiù)有(yǒu)梯隊了(le)  "$，考核之後，有(yǒu)人(rén)完成了(le)110分(fēn)，提幹，管另外(wài)兩λ•>個(gè)助理(lǐ)。”說(shuō)到(dào)這(zhè)裡(Ω×↑lǐ)，何小(xiǎo)龍和(hé)劉濤禁不(bù≥÷↕±)住向記者介紹起業(yè)務骨幹來(lái)，“董曉晨，結構工(gō£$≤ng)程師(shī)，大(dà)學期間(jiān)學過編程，工(←Ω​gōng)作(zuò)後長(cháng)期不(bù)用(yòng)，生(shēn$σ®®g)疏了(le) 。但(dàn)這(zhè)事(shì)沒商量，帶著(zhe)指标和(∏ββ∏hé)任務上(shàng)崗，現(xiàn)在一(yī)發不(bù)可(k>★ě)收拾，發布會(huì)上(shàng)講​≈∑台，講理(lǐ)念，講方法。面對(duì)難題，怎麽 •克服的(de)。業(yè)務都(dōu)是(shì)自(zì)己幹的(de)，所以講起δπ≈♠來(lái)生(shēng)動。有(yǒu)方法論ε♥嘛。”

上(shàng)下(xià)齊心、攻堅克難，天津院的(de)數(shù≤'✘)字化(huà)轉型，很(hěn)快(kuài)走過了(le)彷徨期。

數(shù)字世界太美(měi)，沒辦法讓人(rén)停下(xià)腳步，這(zhè)是(sα®✔​hì)何小(xiǎo)龍堅持的(de)理(lǐ)由之一€♣€(yī)。

“一(yī)鍵出圖，标準化(huà)解決專業(yè)和(hé)行(x←'↑íng)業(yè)問(wèn)題。這(zhè)是(shì)<©所說(shuō)的(de)三維模型。&rdq∞‍λ™uo;劉濤說(shuō)，“設計(jì)中心有÷§ (yǒu)數(shù)字化(huà)考核，實行(xíng)積分(fēn)制(¥​≥"zhì)，設計(jì)是(shì)三維的(de)，首先要(yào)畫(huà)數(shù)字化≈ ¶(huà)的(de)圖，2018年(nián)年(nián)終獎，考核成果占很(hěn)大(dà)♠'≤™比例。沒完成的(de)，三分(fēn)之一(yī)的(de)年(n σΩ≥ián)終獎暫扣，待完成指标後再補。”

“數(shù)字化(huà)轉型要(yφ'ào)有(yǒu)行(xíng)政上(shàng Ωσ§)強行(xíng)的(de)執行(xíng)力才行(xíng)。審圖專家(jiā)與®¥∞∏幹部考核一(yī)樣，都(dōu)有(yǒu)标準。校(xià≥✘☆o)審和(hé)技(jì)術(shù)專家(jiā)也(yě)全部有(yǒu)BIM證書€β← (shū)，不(bù)然，在天津院幹不(bù)了(le)活兒(ér)。”何小(xiǎ♠£δo)龍補充道(dào)。

BIM證書(shū)考核分(fēn)兩個(gè)階段，第一(yī)階段在₹ 天津院模拟考，第二階段是(shì)全國(guó)考試，就(jiù)是(shì)考核數(sh∞♥‌ù)字化(huà)能(néng)力 。為(wèi $₽ε)了(le)技(jì)能(néng)的(de)快(kuài)速提升，天津院采用(yòng)了(π¶€le)師(shī)傅帶徒弟(dì)的(de)辦法 ，院裡(lǐ)定期培訓，有(₩÷≤£yǒu)針對(duì)性的(de)輔導。內(nèi)部模拟考，每年(ni‌₹✘εán)兩次。BIM過關，已形成一(yī)∞‍¶種模式，一(yī)種機(jī)制(zhì)，一(yī)個(gè ♥☆)管理(lǐ)體(tǐ)系。有(yǒu)了(le)這(zhè)樣的(de)氛♥™₩圍，新員(yuán)工(gōng)入職，首先會(h<©™uì)考慮拿(ná)證問(wèn)題。

“天津市(shì)的(de)考試，二級證書(shū)↕↔☆α大(dà)多(duō)被天津院拿(ná)來(lái)。全國(guó)σ↔☆​的(de)通(tōng)過率百分(fēn)之二十左右，而天津院過關率超百分(fēn)之八十。目前♥Ω近(jìn)300人(rén)通(tōng)過等級考試，二級證書(s<​♣¥hū)者占絕大(dà)多(duō)數(shù)。軟件(jiàn)開(kāi)發實占γ≠90人(rén)，熟練掌握軟件(jiàn)應用(yòng)的(¥€​‌de)達到(dào)400多(duō)人(rén)。所以，天津院轉型有(yǒu)足夠∏∏✔的(de)團隊支撐。”何小(xiǎo)龍對(duì)此信心十足。↔"

二

現(xiàn)實的(de)矛盾搬運到(dào)虛α₹拟的(de)空(kōng)間(jiān)±€☆‌去(qù)操練，在一(yī)個(gè)度量 '>₽點上(shàng)實現(xiàn)人(rén)類從(cóng)未有(yǒu)過的(de)一(yī$≤∑)種博弈。

“工(gōng)業(yè)4.0是(shì)目标，大≤₩←(dà)環境已經改變，不(bù)變沒出路(lù)。依靠數(sh✘≈£ ù)字化(huà)賦能(néng)，去(qù)改變自(zì)己的(de)能(né÷∑ng)力，産生(shēng)新的(de)業(yè)務，并且堅×∞&持對(duì)标世界一(yī)流。這(zhè)是(shì)我們的 ✘$≈(de)方向。”

何小(xiǎo)龍信任自(zì)己的(de)平台、展品和(hé)團π¥≥隊，也(yě)做(zuò)好(hǎo)了(le)穿越海(hǎi)峽的(de)準備，φ'✔→無懼濃霧和(hé)風(fēng)浪。“無論何時(¥<shí)，隊友(yǒu)的(de)力量都(dōu)要(yào)比一(yī)個(gè)人↑∑★∏(rén)的(de)力量大(dà)。”這(zhè)是(shì)籃球教練弗蘭基沃♣✔♥克對(duì)籃球巨星勒布朗•詹姆斯說(shuō)過的(de)×₹話(huà)。

紛繁宏偉的(de)念想或許就(jiù)是(sφ≥hì)創意的(de)一(yī)個(gè)粒子(zǐ)&↕♥≈，而勇氣會(huì)驅動靈魂中沉潛的(de)星火(huǒ)，何小(xiǎo)龍÷φ®帶領的(de)團隊是(shì)助推數(shù)字夢想不(bù)可(k₹•∞ě)多(duō)得(de)的(de)力量，他(tā)從←♣←'(cóng)心裡(lǐ)尊重他(tā)們，願意與他(tā)們甘苦與共。而隊友(yǒu)同樣∞§∏賦予領航者何小(xiǎo)龍以期許：如(rú)此挑戰自(zì)​∞  己，挑戰精神的(de)人(rén)遲早如(rú)勒布朗•詹姆斯一(yī)樣，會©↕♣∏(huì)擁有(yǒu)一(yī)枚冠軍戒指。

天津院率先在行(xíng)業(yè)內(nèi)實現(xiàn)平台自(zì)主開(kāi)發并™™ε應用(yòng)，從(cóng)2018年(nián)開(kāi)始α​φ£，全面推廣三維正向設計(jì)，同時(shí)發布工(gōn✔☆¶g)程數(shù)字化(huà)平台。數(shù)字化(huà)工(gōng)程EPC最初™φ★試點應用(yòng)是(shì)蕪湖(hú)南(nán ‌✔‌)方和(hé)阿聯酋JSW。目前，EPC項目全業(yè)務鏈、全要(yào)素上(shàn'Ω‌g)平台管理(lǐ)，所有(yǒu)供應商、分(< fēn)包商線上(shàng)協同，實行(xíng)的(de)是(shì)平台化(huà)管控。β' ✘50多(duō)個(gè)EPC項目落地(dì★ γ€)。

2021年(nián)，自(zì)主開(kāi)發的(de)“數¶φ(shù)字化(huà)交付平台”以及“工(gōng)程數(↕∞☆shù)字化(huà)管理(lǐ)平台”入選工(gōng)信部的(de)示範 '®•場(chǎng)景和(hé)領航案例。

每一(yī)個(gè)成功的(de)&ldq$Ωuo;案例”都(dōu)令人(rén)生(shēng)出反彈琵琶的(™πde)快(kuài)感和(hé)澎湃之意，<™♣2019年(nián)底，新冠疫情爆發，印度SINDRI項§♣目正在建設中，天津院以排除艱險、無縫對(duì)接的(de)信念，直抵另一(yī)座地(dì)理φ↕×₽(lǐ)坐(zuò)标，高(gāo)度維持了(le)“大(dà)院&↕<✘rdquo;的(de)體(tǐ)面。項目團隊基于平台和(hé)裝備三維模型對(duì)立¶ε♠✔磨的(de)安裝過程進行(xíng)完整的(de)模拟仿真，制(zhì)定了(le)安裝₽÷計(jì)劃。每一(yī)零部件(jiàn)的(de™£λ)模型、數(shù)據和(hé)任務一(yī)一∞←→(yī)匹配，集成安裝圖紙(zhǐ)、說(shuō)明(míng)書(shū)、視( ™¶¥shì)頻(pín)、質量要(yào)求等，完成了(leε→≤)數(shù)字化(huà)的(de)遠(yuǎn)程指導安裝。

實踐證明(míng)，每一(yī)次“突♥§破”，恰恰是(shì)業(yè)務的(de)深度掘進•©。

“傳統的(de)二維設計(jì≠β≥β)，一(yī)般的(de)三維設計(jì)，差不(bù)多  λ(duō)需要(yào)三到(dào)四周的§"↔(de)時(shí)間(jiān)，而這←∑ (zhè)款軟件(jiàn)三天就(jiù)可(kě)解♣  ✔決問(wèn)題。較傳統二維設計(jì)工(gōng)程造價工γ ₹(gōng)作(zuò)量減少(shǎo)90%以上(shàng)，↕>真正做(zuò)到(dào)了(le)提質增效。”何小(xiǎo)龍進→→♥一(yī)步向記者介紹：“生(shēng)料庫車(chē)間(jiān)的(de)結₹γ★構建模，要(yào)完成近(jìn)六七萬根鋼筋的(de)準确建模，不(bù)僅工(gō☆≠ng)作(zuò)量大(dà)，質量也(yě)較難把控，數(s∑≤​hù)字所曆時(shí)近(jìn)四個(gè)月(yuè)，研發出第一(yī)款自(≥≈€φzì)動建模軟件(jiàn)——混凝土(tǔ)筒倉智能(néng)設計≤>(jì)軟件(jiàn)。通(tōng)過交互界面參數(shù) ÷&輸入，可(kě)自(zì)動完成混凝土(tǔ)建模，鋼筋建模，自(zì)動出圖，自(zì)動生(♦♥←shēng)成下(xià)料單。”

直接從(cóng)模型采集鋼筋信息，然後生(shēng)成一(yī)個(gè)個(g $₽è)訂單，鋼筋信息會(huì)自(zì)動生(shēng)成一(yī)個(gè)個(g•¥∞è)數(shù)控文(wén)件(jiàn)，訂單加數(shù)控文(wén)件(jià✔★® n)直接接數(shù)控加工(gōng)機(jī)床。何小(xiǎo)龍說(shuō)，&ldλ>quo;我們的(de)‘鋼筋自(zì)動加工(gōng)雲平台’可(kě¥€)直接控制(zhì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工↑★≥(gōng)。”​

創新永遠(yuǎn)是(shì)未來(lái)的(de)方向，劉濤說(sh<<≤$uō)，“何總迫切希望不(bù)遠(y>×φ•uǎn)的(de)将來(lái)能(néng)夠實現(xiàn)鋼筋→₹∞綁紮的(de)無人(rén)化(huà) ”。

往昔繁華已隐沒于記憶深處，何小(xiǎo)龍說(shuō)，天津院不(bù)能(né↕ ∞$ng)迷戀征途中曾經的(de)錦繡而在過去(qù)的(de)腳印上(shàng)尋求✘♦庇護。